Успешный бизнес развивается здесь!
Действующий предприниматель
Профессиональный коуч
Бизнес-тренер
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Олег Дьяконов
Персональный коучинг
ОЛЕГ
ДЬЯКОНОВ
ОБО МНЕ
Давайте знакомиться! Я - Олег Дьяконов, бизнес- тренер, профессиональный коуч, преподаватель курса МВА в МГИМО,
действующий предприниматель.
Более 20 лет я занимаюсь управленческим консалтингом, веду корпоративные бизнес- тренинги, семинары, мастер-классы и занимаюсь личным консультированием руководителей и ТОП-менеджеров. Моя главная задача, которую я успешно решаю- это повышение результативности управленческих и продающих команд.
В моём арсенале успешные кейсы с крупными промышленными предприятиями, федеральными торговыми компаниями, представителями сетевого ритейла, компаниями IT сферы, медицинского сегмента, производственными компании и предприятиями сферы услуг.
Практическими итогами моей работы является:
01
Повышение показателей продаж компаний
02
Развитие управленческих и лидерских навыков сотрудников и руководителей
03
Улучшение взаимодействия между сотрудниками компаний
МОЯ РАБОТА
Умение выстраивать долгосрочные отношения с партнёрами
05
Усиление и развитие коммуникационных навыков для ведения переговоров
04
Дать вам современные и эффективные инструменты для развития ваших бизнесов
Управленческий консалтинг
Доверьте стратегию вашего бизнеса и настройку бизнес-процессов профессионалам.
Мы - не теоретики, мы - практики, которые умеют «работать руками» и решать актуальные задачи бизнеса. Мы не даём «добрых советов», мы делаем то, что помогает расти и зарабатывать вашему бизнесу.
Команда экспертов и ТОП - менеджеров с успешным многолетним опытом работы в различных отраслях, выполняет задачи в области Бизнес-консалтинга:
Разработка стратегии, стратегическое планирование, поддержка стратегии, реализация
Модерация стратегических сессий
Постановка и оптимизация бизнес-процессов
Внутренний аудит системы продаж и маркетинга в компании
Аудит и настройка системы продаж и маркетинга
Разработка систем мотивации для персонала
Аттестация и проверка компетенций отдельных категорий персонала
Анализ рынка, социологические и маркетинговые исследования
Бизнес обучение
ЛЕГКО, ПОЗИТИВНО, РЕЗУЛЬТАТИВНО, С УДОВОЛЬСТВИЕМ!
Форматы проведения обучения: корпоративные тренинги, семинары, мастер-классы, воркшопы, выступления наконференциях.
Для компаний, которые инвестируют в своих сотрудников, чтобы:
Каждая программа включает в себя:
Иметь конкурентное преимущество на рынке
Повысить эффективность бизнеса
Начать новое направление бизнеса или масштабировать бизнес
Адаптировать персонал под изменения и вызовы рынка
Удержать и привлечь ценные кадры
Повысить мотивацию персонала
Сплотить коллектив, снизить «текучесть» персонала
Обратную связь тренера по участникам тренинга и рекомендации по дальнейшей работе.
Создание программы обучения под актуальные задачи, стоящие перед компанией. Итоговое согласование программы.
Разработка кейсов-ситуаций из практической деятельности сотрудников и их внедрение в структуру обучения.
Поддержка участников обучения в течении 21 дня после прохождения тренинга.
Проведение тренинга, семинара, мастер-класса, воркшопа
Каждая программа обучения имеет четкую структуру, логическую последовательность и ясность в восприятии.
Каждый блок обучения закрепляется практической работой на тренинге.
Программы состоят из 70% практики и 30% теории, что позволяет провести обучение максимально практично.
ПРОГРАММЫ бизнес обучения
Нажимая кнопку, вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности
Активные продажи. Выжать максимум!
Корпоративный тренинг
1/12
Формирование и развитие Управленческой Команды
Корпоративный тренинг по командообразованию
2/12
Управление конфликтами
тренинг-практикум
3/12
Команда лидеров
Корпоративный тренинг по командообразованию
4/12
Техники успешных переговоров
Корпоративный тренинг
5/12
Каждый Клиент — Лучший!
Тренинг для сферы услуг
6/12
Эффектные публичные выступления и презентации. Как завладеть аудиторией
Корпоративный тренинг
7/12
Работа с возражениями и сопротивлениями Клиента
Корпоративный тренинг
8/12
«Креативный прорыв» на развитие креативного мышления и творческих способностей персонала в бизнес-среде
Корпоративный тренинг
9/12
Наставничество
Тренинг для управленцев и наставников
10/12
Современная деловая коммуникация и бизнес-переписка
Корпоративный тренинг
11/12
Нематериальная мотивация сотрудников. Только работающие инструменты
тренинг-практикум
12/12
Персональный коучинг руководителей
Авторская методика
Программа РОСТа фокусируется на важных для управленца параметрах:
КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА РОСТА РУКОВОДИТЕЛЯ
Формирование команды
Маркетинговая экспертиза Руководителя
Управление конфликтами, как элемент развития компании
Развитие лидерских качеств
Продажи и переговоры
Развитие управленческих компетенций Руководителя
Реверсивное планирование
Программа включает в себя 2 основные части:
Персонально-ориентированная программа для развития управленческих навыков и лидерских качеств ТОП –менеджера.
Занятия проходят в формате индивидуальных коуч-сессий.
Данная программа и сам подход построены на «ПРИНЦИПЕ РЫЧАГА» найти прикладные решения и действия в конкретной ситуации бизнеса руководителя, которые начинают изменения и формируют нужное будущее.
Р
Результативность действий
О
Ответственность лидера
Т
Стратегическое видение
С
Тактические решения
Планирование и Тематические блоки, где каждый блок состоит из нескольких занятий.
Занятия проходят в формате индивидуальных коуч-сессий.
Возможно проведение занятий в мини-группах Топ-менеджеров одной компании.
Основные тематические блоки программы РОСта:
Стандартные этапы модерации:
Примеры проведённых модераций для мероприятий разного формата:
Модерация реализуется всегда на трёх уровнях: содержательном, на уровне чувств, на уровне взаимодействия и коммуникации участников.
Пройдя через процесс осмысления, анализа, через поиск путей решения, через сравнение своих знаний и своего опыта со знаниями и опытом коллег, участники модерации делают не только новые личные открытия, но и решают коллективные задачи.
МОДЕРАЦИЯ
Знакомство, настрой участников на работу.
Выявление ожиданий участников.
Погружение участников в тематику мероприятия, актуализация проблемных зон.
Презентация результатов, дискуссии. Обобщения и конкретизация результатов работы.
Проработка - обсуждение проблематики, проектная работа.
Рефлексия: подведение итогов работы, обмен впечатлениями.
«Стратегическая сессия» для команды топ-менеджеров мясоперерабатывающего холдинга.
«Эффективная коммуникация» и «Эффективная деловая коммуникация» для инвестиционного фонда.
Сессия для управленческой команды «Команда Лидеров» для пищевого предприятия.
«Командная сессия и кроссфункциональные взаимодействия» для строительной компании.
«Сессия по эффективному командному взаимодействию» для предприятий торговли.
Сессия по развитию креативного мышления «Творческий прорыв» для продюсерского центра.
Сессия по повышению личной и командной эффективности «Я в команде» для продюсерского центра.
Клуб предпринимателей при администрации города: серия сессий по эффективности переговорных процессов.
«Сессия для руководителей предприятий» в рамках профессионального отраслевого «Клуба директоров».
Сессия для ключевых Клиентов «Колбасный клуб» для мясоперерабатывающего завода.
Клиентская сессия «Работа с сопротивлением и давлением» для туристической компании.
Выездная сессия для топ-менеджмента «Внутренняя коммуникация для роста бизнеса» для туристической компании.