Давайте знакомиться! Я - Олег Дьяконов, бизнес- тренер, профессиональный коуч, преподаватель курса МВА в МГИМО, действующий предприниматель.
Более 20 лет я занимаюсь управленческим консалтингом, веду корпоративные бизнес- тренинги, семинары, мастер-классы и занимаюсь личным консультированием руководителей и ТОП-менеджеров. Моя главная задача, которую я успешно решаю- это повышение результативности управленческих и продающих команд.
В моём арсенале успешные кейсы с крупными промышленными предприятиями, федеральными торговыми компаниями, представителями сетевого ритейла, компаниями IT сферы, медицинского сегмента, производственными компании и предприятиями сферы услуг.
Развитие управленческих и лидерских навыков сотрудников и руководителей
03
Улучшение взаимодействия между сотрудниками компаний
МОЯ РАБОТА
Умение выстраивать долгосрочные отношения с партнёрами
05
Усиление и развитие коммуникационных навыков для ведения переговоров
04
Дать вам современные и эффективные инструменты для развития ваших бизнесов
Управленческий консалтинг
Доверьте стратегию вашего бизнеса и настройку бизнес-процессов профессионалам.
Мы - не теоретики, мы - практики, которые умеют «работать руками» и решать актуальные задачи бизнеса. Мы не даём «добрых советов», мы делаем то, что помогает расти и зарабатывать вашему бизнесу.
Команда экспертов и ТОП - менеджеров с успешным многолетним опытом работы в различных отраслях, выполняет задачи в области Бизнес-консалтинга:
Разработка стратегии, стратегическое планирование, поддержка стратегии, реализация
Модерация стратегических сессий
Постановка и оптимизация бизнес-процессов
Внутренний аудит системы продаж и маркетинга в компании
Аудит и настройка системы продаж и маркетинга
Разработка систем мотивации для персонала
Аттестация и проверка компетенций отдельных категорий персонала
Анализ рынка, социологические и маркетинговые исследования
Бизнес обучение
ЛЕГКО, ПОЗИТИВНО, РЕЗУЛЬТАТИВНО, С УДОВОЛЬСТВИЕМ!
Форматы проведения обучения: корпоративные тренинги, семинары, мастер-классы, воркшопы, выступления наконференциях.
Для компаний, которые инвестируют в своих сотрудников, чтобы:
Каждая программа включает в себя:
Иметь конкурентное преимущество на рынке
Повысить эффективность бизнеса
Начать новое направление бизнеса или масштабировать бизнес
Адаптировать персонал под изменения и вызовы рынка
Удержать и привлечь ценные кадры
Повысить мотивацию персонала
Сплотить коллектив, снизить «текучесть» персонала
Обратную связь тренера по участникам тренинга и рекомендации по дальнейшей работе.
Создание программы обучения под актуальные задачи, стоящие перед компанией. Итоговое согласование программы.
Разработка кейсов-ситуаций из практической деятельности сотрудников и их внедрение в структуру обучения.
Поддержка участников обучения в течении 21 дня после прохождения тренинга.
Проведение тренинга, семинара, мастер-класса, воркшопа
Каждая программа обучения имеет четкую структуру, логическую последовательность и ясность в восприятии. Каждый блок обучения закрепляется практической работой на тренинге. Программы состоят из 70% практики и 30% теории, что позволяет провести обучение максимально практично.
Современная деловая коммуникация и бизнес-переписка
Тренинг для руководителей и специалистов по эффективной коммуникации внутри компании и с бизнес-партнёрами. На тренинге участники получат конкретные работающие инструменты и найдут ответы на вопросы: что лучше использовать в деловой коммуникации и в переписке; как именно это применять; когда необходимо использовать; для чего именно и с каким результатом.
Данная программа тренинга ориентирована на Руководителей (лидеров) разных уровней и специалистов компаний с целью формирования сплочённой команды сотрудников и эффективного взаимодействия персонала друг с другом. Данный тренинг носит не только командообразующий контент, но и образовательный. При этом, минимум теории — материал подаётся в доступной форме. Прожитое на практике запоминается на всю жизнь!
Нематериальная мотивация сотрудников. Только работающие инструменты
Тренинг - практикум поможет вам ответить на актуальные для бизнеса вопросы: чем привлечь лучших специалистов, когда работодатели предлагают сопоставимые зарплаты; как удержать специалистов, используя не только денежную мотивацию; как сформировать результативную команду управленцев и специалистов.
Тренинг посвящён двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика). Цель тренинга: дать участникам работающие инструменты для реализации системы наставничества в компании различным категориям сотрудников. Здесь вы получите конкретные методики индивидуальной и групповых форм наставничества. Получите технологический инструментарий, необходимый для контроля деятельности наставника и оценки результативности его подопечных.
Тренинг по переговорным техникам для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов b2b и b2c, а также любых специалистов компаний, кто участвует в переговорных процессах с партнёрами и Клиентами. Специализированный тренинг по формированию устойчивых переговорных навыков, с акцентом на навыки работы с возражениями, включая "неснимаемые возражения". Программа тренинга адаптируется под цели и задачи конкретной компании, с учётом специфики бизнеса, алгоритма продаж и других особенностей.
Тренинг по управление лояльностью Клиентов в сфере услуг отвечает на вопросы: как любого Клиента сделать лучшим и постоянным; как сделать ваше предложение для Клиента - самым лучшим.
Тренинг для всех, кто работает в сфере услуг: для специалистов сегмента HoReCa, гостиничного бизнеса, фитнесс-индустрии, медицинских центров, и ещё многих других направлений - кому важно привлечь, удержать Клиентов, выстроить с ними позитивную коммуникацию и продуктивное взаимодействие.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Эффектные публичные выступления и презентации. Как завладеть аудиторией
Эффектные публичные выступления и презентации. Как завладеть аудиторией
Ориентирован на сотрудников всех уровней, кто выступает перед аудиторией (внутренней или внешней). На тренинге вы сможете освоить эффективные методы выступления и презентации, а также получите работающие инструменты и найдёте решения, которые могут быть применимы в дальнейшей практике участников тренинга.
Ориентирован на руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С. Специализированный тренинг по формированию устойчивых навыков работы с возражениями, включая "неснимаемые возражения". Программа тренинга адаптируется под цели и задачи Вашей компании, с учётом специфики бизнеса, алгоритма продаж и других особенностей. Решения, представленные на тренинге, применимы практически во всех сферах бизнеса: В2В и В2С, продажа товаров и услуг, производственные и дистрибьюторские компании и т.д.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
«Креативный прорыв» на развитие креативного мышления и творческих способностей персонала в бизнес-среде
Креативный прорыв» на развитие креативного мышления и творческих способностей персонала в бизнес-среде.
Тренинг для руководителей и специалистов по развитию креативного подхода к решению бизнес-задач любого уровня. В условиях высокой конкуренции велика роль нестандартных подходов и решений, актуально умение мыслить креативно, видеть проблемы с разных сторон, находить оригинальные и результативные быстрые решения в бизнесе.
Данный тренинг на 100% состоит из практических заданий, тематических интеллектуальных игр.
Сила данной программы в балансе и одновременном решении нескольких важнейших задач: формирование и развитие команды управленцев; развитие управленческих навыков для эффективного взаимодействия персонала; развитие навыков у руководителей, способствующих самостоятельному формированию собственных команд; развитие навыков кроссфункционального взаимодействия управленческого звена.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Современная деловая коммуникация и бизнес-переписка
Тренинг, который даёт современные работающие инструменты, которые позволяют в минимальные сроки увеличить продажи; внедрить навыки эффективной коммуникации с Клиентами и партнёрами компании; выстроить результативные долгосрочные отношения с Клиентами, удерживать их на всех этапах продаж и дальнейшего сопровождения.
Тренинг помогает сформировать эффективную команду отделов продаж, готовую взяться за самые амбициозные цели и достигать их минимальными ресурсами в ограниченное время.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Нематериальная мотивация сотрудников. Только работающие инструменты
Тренинг поможет вам создать успешную коммуникацию с Клиентами, партнёрами, коллегами в условиях нестабильности, стресса, изменений внешней среды. Вы сможете развить навыки конструктивного поведения в сложных ситуациях, "стабилизируете" работу с Клиентами, научитесь успешно проходить через конфликты в любых жизненных ситуациях.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Персональный коучинг руководителей
Авторская методика
Программа РОСТа фокусируется на важных для управленца параметрах:
КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА РОСТА РУКОВОДИТЕЛЯ
Формирование команды
Маркетинговая экспертиза Руководителя
Управление конфликтами, как элемент развития компании
Развитие лидерских качеств
Продажи и переговоры
Развитие управленческих компетенций Руководителя
Реверсивное планирование
Программа включает в себя 2 основные части:
Персонально-ориентированная программа для развития управленческих навыков и лидерских качеств ТОП –менеджера. Занятия проходят в формате индивидуальных коуч-сессий.
Данная программа и сам подход построены на «ПРИНЦИПЕ РЫЧАГА» найти прикладные решения и действия в конкретной ситуации бизнеса руководителя, которые начинают изменения и формируют нужное будущее.
Р
Результативность действий
О
Ответственность лидера
Т
Стратегическое видение
С
Тактические решения
Планирование и Тематические блоки, где каждый блок состоит из нескольких занятий.
Занятия проходят в формате индивидуальных коуч-сессий. Возможно проведение занятий в мини-группах Топ-менеджеров одной компании.
Основные тематические блоки программы РОСта:
Стандартные этапы модерации:
Примеры проведённых модераций для мероприятий разного формата:
Модерация реализуется всегда на трёх уровнях: содержательном, на уровне чувств, на уровне взаимодействия и коммуникации участников.
Пройдя через процесс осмысления, анализа, через поиск путей решения, через сравнение своих знаний и своего опыта со знаниями и опытом коллег, участники модерации делают не только новые личные открытия, но и решают коллективные задачи.
МОДЕРАЦИЯ
Знакомство, настрой участников на работу.
Выявление ожиданий участников.
Погружение участников в тематику мероприятия, актуализация проблемных зон.
Презентация результатов, дискуссии. Обобщения и конкретизация результатов работы.